Formation

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Développez les talents de vos équipes en combinant Formation, Retour d’Expérience & Mentorat.

Pourquoi choisir notre méthode F.R.E.M.I ® ?

Maximisation du potentiel : apprentissage 360° (théorie + pratique + accompagnement).
Culture de partage : les REX et le mentorat renforcent la cohésion d’équipe.
ROI tangible : taux d’application et rétention des talents mesurés.
Flexibilité : modules intraâ€‘entreprise, distanciel ou hybride, adaptés à votre secteur.

La combinaison gagnante pour développer toutes les compétences de votre organisation

Du leadership stratégique à la conformité réglementaire, du digital aux soft skills : F.R.E.M.I ® aligne Formation, Retour d’Expérience, Mentorat et Impact mesurable pour rendre chaque acquis immédiatement opérationnel.

94% d'application terrain constatée à 90 jours – Certification Qualiopi « Action de formation »

La méthode F.R.E.M.I ® en 5 leviers

Pilier

Objectif

Exemples d’actions

Formation ciblée & modulable

Apporter la théorie et la pratique adaptées à votre contexte

Cas réel de votre entreprise

Retour d’Expérience structuré

Capitaliser sur les succès & échecs pour progresser

Atelier 1-to-1

Expérimentation terrain

Tester, itérer, ancrer les compétences

Challenges 30 jours

Mentorat individualisé

Sécuriser la montée en compétence sur la durée

Pairage mentor/mentoré // Plan de progression

Impact mesurable & amélioration continue

Prouver le ROI et ajuster les parcours

Tableaux de bord KPI (enquête de performance)

Voici des propositions d’intervention à notre catalogue

Ce certificat est délivré pour la catégorie Action de formation.

Ces formations sont réalisées en INTRA entreprise.

Communication

Accueil et soutien des familles et des proches
Animation de réunion et prise de parole
Communiquer efficacement
Accueil des publics en difficulté
Comprendre et gérer les risques dans la relation d'accueil

Commercial

Approche clients
Comprendre les enjeux du marketing relationnel
Développer les savoir-faire de vos commerciaux
Gestion de la relation client
Risque client
Responsable de centre de profit

Ressources Humaines

Evaluation des salariés
Initiation au processus de management des RH
Préparer sa retraite
Remplir les obligations sociales de l'entreprise

Tutorat en entreprise

Assurer le développement de compétences
Les fondamentaux du tutorat
Savoir transmettre ses savoirs opérationnels

Recherche d'emploi

Comment réussir sa recherche d'emploi ?
Identifier, développer et valoriser les softskills

Formation et accompagnement

Formation de formateur
Accompagner les publics en mode coaching dans un contexte VUCA
Capitaliser efficacement sur les expériences post-formation

Travailler en équipe

Conduite et gestion de projet
Gérer son stress, ses émotions et ses priorités
Travailler ensemble
Développer l'intelligence collective
Utiliser l'IA dans le quotidien des équipes

Management / Leadership

Se construire en tant que manager
Manager et développer son leadership
Manager opérationnel - alignement stratégique et efficacité terrain
Management situationnel dans un monde VUCA
Identifier, développer et valoriser les softskills
Construire un contrat de responsabilité managériale

Techniques comportementales et relationnelles

Mettre en place une démarche de prévention des RPS
Gérer ses émotions et son hypersensibilité
Comprendre ses comportements par le DISC et mieux gérer ses relations par l'intelligence émotionnelle

Prêt à transformer les compétences de vos employés et à booster la performance de votre entreprise ?

Contactez nous dès aujourd'hui pour une consultation personnalisée.