1 — Décoder
Diagnostic des pratiques, baromètre culture & climat, styles DISC/Forces/EIQ, analyse des signaux faibles.
Programme Managers
Programme Managers
Pourquoi un Programme Managers ?
Parce que le rôle de manager exige clarté, cohérence et coopération. Notre parcours accélère l’alignement valeurs → comportements, installe des rituels utiles et donne un langage commun pour décider plus vite.
Livrables concrets
- • Charte managériale & règles simples
- • Rituels : 1:1, réunions utiles, feedback, décision
- • Playbooks : délégation, priorisation, arbitrage
- • Plan 30/60/90 & tableau d’impact (PDCA/KPI)
- • Cartes d’équipe (DISC / Forces Motrices / EIQ)
Parcours intra ou inter, présentiel & distanciel, coachs et mentors certifiés.
Le Programme Managers dans notre dynamique « Révélation »
2 — Révéler
Feedbacks, règles simples, langage commun. Prototypes de rituels et premiers essais sécurisés.
3 — Amplifier
Ateliers, coaching/mentorat, feuilles de route & binômes d’entraînement. Mise à l’échelle des bonnes pratiques.
4 — Pérenniser
Playbooks, SOP, relais internes (mentorat), tableau d’impact & amélioration continue.
Les 4 piliers du Programme Managers
Cette section condense l’essentiel du parcours. Chaque pilier se renforce mutuellement : Posture & influence développe l’alignement personnel, Rituels & performance structure l’exécution, Coopération installe un langage commun, et Transformation (VUCA) sécurise les changements dans l’incertitude.
Pilier 1
Posture & influence
- Leadership authentique & EIQ
- Assertivité & feedbacks utiles
- Gestion des tensions & négociation
Pilier 2
Rituels & performance
- 1:1, réunions utiles, décision & arbitrage
- Délégation, priorisation, suivi des actions
- Tableau d’impact & PDCA/KPI
Pilier 3
Coopération
- DISC & Forces Motrices (cartes d’équipe)
- RACI/RASCI & interfaces métiers
- Comités & rituels transverses
Pilier 4
Transformation (VUCA)
- Cartographie impacts & parties prenantes
- Feuilles de route & jalons de succès
- Communication de changement & sponsors
Quand lancer le Programme Managers ?
Prise de poste / élargissement
Accélérer les 90 premiers jours et la crédibilité managériale.
Nouvelle organisation / fusion
Installer la coopération transverse & clarifier les rôles.
Montée en exigences
Gagner en impact, en qualité de décision et en rythme d’exécution.
Irritants relationnels
Réduire les frictions & mettre en place des parades simples.
Déroulé type
1. Cadrage
Objectifs & périmètre, référentiel commun, calendrier.
2. Parcours
Ateliers managers + coaching/mentorat, mises en pratique encadrées.
3. Mise à l’échelle
Playbooks, binômes, partage de bonnes pratiques & quick wins.
4. Suivi d’impact
KPI/PDCA, points d’étape et relais internes pour pérenniser.
Prêt·e à élever l’impact managérial ?
Construisons un parcours à votre mesure — rapide, concret et mesurable.