⇢ Programme Managers

Programme Managers — Posture, rituels & impact

Un parcours opérationnel pour installer un leadership authentique, fluidifier la coopération et obtenir des résultats visibles.

Pourquoi un Programme Managers ?

Parce que le rôle de manager exige clarté, cohérence et coopération. Notre parcours accélère l’alignement valeurs → comportements, installe des rituels utiles et donne un langage commun pour décider plus vite.

Livrables concrets
  • • Charte managériale & règles simples
  • • Rituels : 1:1, réunions utiles, feedback, décision
  • • Playbooks : délégation, priorisation, arbitrage
  • • Plan 30/60/90 & tableau d’impact (PDCA/KPI)
  • • Cartes d’équipe (DISC / Forces Motrices / EIQ)
Parcours intra ou inter, présentiel & distanciel, coachs et mentors certifiés.

Le Programme Managers dans notre dynamique « Révélation »

1 — Décoder

Diagnostic des pratiques, baromètre culture & climat, styles DISC/Forces/EIQ, analyse des signaux faibles.

2 — Révéler

Feedbacks, règles simples, langage commun. Prototypes de rituels et premiers essais sécurisés.

3 — Amplifier

Ateliers, coaching/mentorat, feuilles de route & binômes d’entraînement. Mise à l’échelle des bonnes pratiques.

4 — Pérenniser

Playbooks, SOP, relais internes (mentorat), tableau d’impact & amélioration continue.

Les 4 piliers du Programme Managers

Cette section condense l’essentiel du parcours. Chaque pilier se renforce mutuellement : Posture & influence développe l’alignement personnel, Rituels & performance structure l’exécution, Coopération installe un langage commun, et Transformation (VUCA) sécurise les changements dans l’incertitude.

Pilier 1

Posture & influence

  • Leadership authentique & EIQ
  • Assertivité & feedbacks utiles
  • Gestion des tensions & négociation
Pilier 2

Rituels & performance

  • 1:1, réunions utiles, décision & arbitrage
  • Délégation, priorisation, suivi des actions
  • Tableau d’impact & PDCA/KPI
Pilier 3

Coopération

  • DISC & Forces Motrices (cartes d’équipe)
  • RACI/RASCI & interfaces métiers
  • Comités & rituels transverses
Pilier 4

Transformation (VUCA)

  • Cartographie impacts & parties prenantes
  • Feuilles de route & jalons de succès
  • Communication de changement & sponsors

Quand lancer le Programme Managers ?

Prise de poste / élargissement
Accélérer les 90 premiers jours et la crédibilité managériale.
Nouvelle organisation / fusion
Installer la coopération transverse & clarifier les rôles.
Montée en exigences
Gagner en impact, en qualité de décision et en rythme d’exécution.
Irritants relationnels
Réduire les frictions & mettre en place des parades simples.

Déroulé type

1. Cadrage
Objectifs & périmètre, référentiel commun, calendrier.
2. Parcours
Ateliers managers + coaching/mentorat, mises en pratique encadrées.
3. Mise à l’échelle
Playbooks, binômes, partage de bonnes pratiques & quick wins.
4. Suivi d’impact
KPI/PDCA, points d’étape et relais internes pour pérenniser.

Prêt·e à élever l’impact managérial ?

Construisons un parcours à votre mesure — rapide, concret et mesurable.


Site commercialisé par Centre France Publicité - Création et hébergement du site Internet réalisé par Net15 - Site administrable CMS propulsé par WebSee - Conditions Générales d'Utilisation