⇢ Mentorat

Le mentorat au sein de votre entreprise

Un dispositif clé pour accélérer l’intégration, la transmission des savoirs et l’agilité culturelle.

Deux modalités complémentaires : Mentorat classique (expérimenté --> entrant) & Mentorat inversé (jeune --> expérimenté).

Pourquoi déployer un programme de mentorat ?

Accélérer l’intégration

Réduire le temps d’adaptation des nouveaux arrivants et sécuriser les prises de poste.

Transmettre & capitaliser

Sauvegarder les savoir-faire critiques et les rendre accessibles (modes opératoires, pairs, rituels).

Développer les soft skills

Leadership, feedback, écoute, coopération – des compétences clés activées en situation réelle.

Favoriser l’agilité

Le mentorat inversé diffuse les usages numériques et la culture client des nouvelles générations.

Deux dispositifs, deux leviers d’impact

Mentorat classique — expérimenté --> entrant

Un collaborateur expérimenté accompagne un nouveau (ou une nouvelle fonction) pour accélérer la montée en compétence.

  • Usages : intégration, transfert de savoir-faire, prise de poste.
  • Bénéfices : courbe d’apprentissage réduite, sécurisation qualité, engagement accru.
  • Exemples : binôme tuteur·rice/alternant, expert métier/nouveau chef de projet.

Mentorat inversé — jeune --> expérimenté

Un ou une junior partage ses pratiques (digital, data, usages clients) avec un profil senior ou dirigeant.

  • Usages : acculturation numérique, nouvelles méthodes, tendances clients.
  • Bénéfices : mise à jour des pratiques, innovation pragmatique, décloisonnement générationnel.
  • Exemples : binômes “digital reverse”, innovation services, veille marché.

Déploiement clé-en-main — notre feuille de route

1. Décoder (cadrage & design)

Objectifs, publics, périmètre (classique / inversé)

Carto compétences & savoirs critiques

Sponsors, gouvernance & critères de réussite

2. Révéler (préparer & lancer)

Charte de mentorat & engagements réciproques

Matching mentors/mentorés (process & outils)

Formations express : rôle du mentor, posture, feedback

Kick-off collectif & cadrage des binômes

3. Amplifier (animer & outiller)

Rituels : 1 séance/2–3 sem., objectifs & compte-rendus

Ateliers pairs, supervision & hotline du programme

Boîte à outils : canevas d’entretien, suivis, modes op’

4. Pérenniser (mesurer & étendre)

KPI : intégration, rétention, satisfaction, progression

Capitalisation : playbook, retours d’expérience

Extension : communauté de mentors & relais internes

Livrables fournis : Charte & guide du mentor/mentoré • Kit de séances & canevas • Processus de matching • Tableaux de suivi & KPI • Modèles de modes opératoires • Plan de communication interne.

Exemples de dispositifs « prêts à démarrer »

Pilote 12 semaines — intégration accélérée

  • 10–20 binômes « expérimenté → entrant »
  • 1 kick-off
  • 4 séances
  • 1 atelier pairs
  • bilan
  • Livrables : charte, canevas, KPI d’intégration

Programme annuel — transmission & fidélisation

  • 30–60 binômes (mix classique & inversé)
  • Trimestriel : ateliers, supervisions, communautés
  • KPI : rétention talents, temps au niveau attendu

Reverse mentoring — culture digitale & client

  • Focus dirigeants/experts
  • binômes « junior → senior »
  • Veille, cas d’usage, prototypage rapide
  • KPI : adoption d’outils, satisfaction client interne

Rôles & responsabilités

Sponsor : cadre le sens, alloue du temps, porte le programme.
RH/PMO : gouvernance, matching, suivi, reporting.
Mentor : partage d’expérience, feedback, sécurise l’essai.
Mentoré·e : objectifs clairs, préparation, plan d’action.

Cadre de l’accompagnement, évaluations & qualité

Formats & modalités

  • Présentiel et/ou distanciel, binômes 60–90 min/2–3 sem.
  • Ateliers pairs & supervisions trimestrielles.
  • Contrat tripartite possible, confidentialité garantie.

Modalités d’évaluation

  • Objectifs & KPI définis (intégration, rétention, satisfaction).
  • Suivi à chaud / à froid, bilans binôme & reporting sponsor.
  • Capitalisation & plan de pérennisation (playbook).

Méthodes mobilisées

  • Mentorat opérationnel, coaching & PNL.
  • Feedback structuré, canevas d’entretien, rituels d’équipe.
  • Outils de matching, tableaux d’impact (PDCA/KPI).

Accessibilité & qualité

Adaptations possibles (référent handicap). Démarche qualité alignée Qualiopi : satisfaction & impact suivis.

Prêt·e à lancer votre programme de mentorat ?

Nous cadrons, outillons et animons votre dispositif (classique & inversé) jusqu’aux premiers résultats mesurables.