Méthode O.R.G.A. – Conseil en organisation & transformation | AVECBRIO Conseil

Notre méthodologie : O.R.G.A.

L’excellence est déjà en vous. Nous la révélons par la force humaine, la clarté d’action et un pilotage de l’impact simple et utile.

1

Observer

Voir le réel avant d’agir.

  • Diagnostic culture & climat (valeurs ↔ pratiques), écoute des signaux faibles
  • Entretiens ciblés & observation terrain (réunions, rituels, interfaces)
  • Cartographies des processus

Livrables possibles : diagnostic flash, baromètre culture, carte des parties prenantes, liste de quick wins.
2

Réaligner

Relier le sens aux pratiques quotidiennes.

  • Valeurs → comportements attendus & règles de coopération
  • Rôles & responsabilités partagés
  • Langage commun et décisions lisibles
  • Chartes & rituels managériaux utiles (réunions, feedbacks, célébrations)
  • Scénarios de transition : impacts métiers/outils, gestion des risques et plan d'accompagnement

Livrables possibles : charte d’alignement, RASCI opérationnels, kit de rituels (agendas & templates), guide de feedback, playbook de réunions.
3

Gouverner

Rendre le progrès visible et pilotable.

  • Feuilles de route : jalons, dépendances, critères de réussite
  • Gouvernance & sponsors, arbitrages, règles de décision
  • Tableau d’impact / KPI & boucle PDCA d’amélioration continue

Livrables possibles : roadmap priorisée, charte de comité de pilotage, dashboard d’impact, matrice risques/opportunités, arbre de KPI.
4

Adapter

Installer la souplesse et pérenniser ce qui marche.

  • Pilotes & itérations rapides, management situationnel (VUCA)
  • Conserver & transmettre les compétences : playbooks, R.E.L.A.I.S
  • Passage à l’échelle & capitalisation (REX)

Livrables possibles : plan d’expérimentation, guide d’essais, check-lists, playbook, plan de montée en charge & de transmission.

Domaines d’interventions

 
Transformation & conduite du changement
Cartographie impacts, sponsors, arbitrages, communication & adoption, Adopter l'IA dans le quotidien.
 
Organisation & processus
Clarification rôles & responsabilités (RASCI), rituels utiles, Diag RH / PCRH, AFEST.
 
Leadership & management
Coaching/mentorat, langage commun, décisions et coopération.
 
Talents & compétences
Assessments (DISC, Forces Motrices, IEQ), bilans, écoles internes, Knowledge management, GEPP

Culture & engagement
Valeurs → comportements, marque employeur, rituels de reconnaissance, intégration optimisée.
Qualité & amélioration continue
Tableaux d’impact, KPI utiles, PDCA, retours d’expérience (REX).

Nos atouts relationnels & d’adaptabilité

Écoute active, exigence de résultat et ajustement rapide aux contextes (VUCA). Nous co-construisons des dispositifs sur-mesure et transmettons les compétences qui pérennisent vos gains.

Écoute active & empathie
Feedbacks bienveillants et exigeants, sécurité psychologique, respect des personnes.
Pragmatisme terrain
Rituels utiles, décisions claires, résultats visibles rapidement.
Transmission & autonomie
Modes opératoires, KM, R.E.L.A.I.S pour pérenniser.
Adaptabilité VUCA
Posture situationnelle, itérations rapides, décisions claires et partagées.
Pilotage par l’impact
KPI utiles, dashboard d’impact et boucle PDCA.
Co-construction sur-mesure
Dispositifs adaptés à votre culture, transfert de compétences & autonomie.

Prêt·e à révéler ce que votre organisation a de meilleur ?

Échangeons sur des premiers pas simples, visibles et à fort impact.

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