Conseil et accompagnement avec Brio conseils à Orléans

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Conseil et accompagnement

Méthodologie 1.
Questionnement pour comprendre la problématique
2.
Analyse de l’existant (documents, organisation)
3.
Apport et proposition de différentes solutions
4.
aide à la transposition et mesure des résultats.

Domaines d’interventions

  • Développer son réseau professionnel
  • Réaliser de l’outplacement
  • Accompagner les forces commerciales
  • Accompagner les équipes RH
  • Accompagner la gestion d’un projet
  • Accompagner la gestion du changement
  • Mettre en place une nouvelle organisation
  • Réaliser un diagnostic RH
  • Aider à la mise en place d’une politique GPEC.